Desarrollar metodológicamente un presupuesto integral para la empresa, haciendo énfasis en tópicos vinculados a su implementación y mantenimiento y así fortalecer los conocimientos y herramientas indispensables para el proceso de toma de decisiones.
Profesionales desempeñando cargos gerenciales y personal vinculado a la planificación y ejecución presupuestaria si experiencia en su desarrollo.
Tema 1: Planificación presupuestaria
· Proceso de planificación de la empresa.
· Organización del proceso presupuestario.
o La previsión.
o El presupuesto.
o Control presupuestario.
o Objetivos, requisitos y principios del proceso presupuestario.
Tema 2: Estructura de un Presupuesto Operativo:
· Ventas. Producción.
· Compras.
· Mano de Obra.
· Costos Indirectos.
· Gastos de Operación.
· Estado de resultados proyectado.
Tema 3: Presupuesto Financiero:
· Balance General Proyectado.
· Capital de trabajo.
· Origen y aplicación de fondos.
· Flujos de caja y necesidades de nuevos créditos a corto, mediano y largo plazos.
· Amortización parcial o total de los créditos bancarios.
· Nuevas aportaciones de capital.
Tema 4: Caso Integral
· Desarrollo de un Presupuesto Integral considerando la perspectiva operativa, financiera y de inversión, se hará uso de la herramienta Excel
En líneaSección 1Inicia12-Sep-2023Finaliza15-Oct-2023Horarios
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| Matrícula: | L0.00 |
| Inversión (pago único): | L5,700.00 |
Se requiere de computadora con acceso a internet
Modalidad: Blended (50% Sesiones en vivo y 50% Trabajo en plataforma)
