{"id":1433,"date":"2025-12-05T17:09:27","date_gmt":"2025-12-05T17:09:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.unitec.edu\/conicieti\/?post_type=poster&#038;p=1433"},"modified":"2025-12-16T18:36:34","modified_gmt":"2025-12-16T18:36:34","slug":"gobernanza-y-transformacion-digital-en-el-sector-salud-modelado-basado-en-agentes-abm-con-netlogo-y-analisis-financiero","status":"publish","type":"poster","link":"https:\/\/www.unitec.edu\/conicieti\/es\/poster\/gobernanza-y-transformacion-digital-en-el-sector-salud-modelado-basado-en-agentes-abm-con-netlogo-y-analisis-financiero\/","title":{"rendered":"Gobernanza y transformaci\u00f3n digital en el sector salud: Modelado Basado en Agentes (ABM) con NetLogo y an\u00e1lisis financiero"},"content":{"rendered":"<h2>Antecedentes<\/h2>\n<p>La gobernanza en la era digital representa un desaf\u00edo estructural para los gobiernos contempor\u00e1neos, especialmente en el sector salud. La transformaci\u00f3n digital no solo implica la adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas, sino tambi\u00e9n una reconfiguraci\u00f3n organizacional profunda. Este estudio examina c\u00f3mo las TIC y el modelado basado en agentes (ABM) pueden apoyar la toma de decisiones en sistemas complejos, como los servicios p\u00fablicos de salud. Se propone un enfoque interdisciplinario que integra gobernanza digital, simulaci\u00f3n computacional y an\u00e1lisis financiero para evaluar la eficiencia institucional.<\/p>\n<h2>Objetivo<\/h2>\n<p>Analizar la influencia de la gobernanza institucional en los procesos de transformaci\u00f3n digital por medio del modelado basado en agentes (ABM) con NetLogo y an\u00e1lisis financiero del per\u00edodo 2020\u2013 2023.<\/p>\n<h2>Metodolog\u00eda<\/h2>\n<p>La investigaci\u00f3n adopta un enfoque mixto de car\u00e1cter descriptivo, estructurado en cuatro componentes metodol\u00f3gicos:<\/p>\n<ul>\n<li>Revisi\u00f3n documental<\/li>\n<li>Modelado basado en agentes (ABM)<\/li>\n<li>Calibraci\u00f3n y validaci\u00f3n<\/li>\n<li>An\u00e1lisis financiero<\/li>\n<\/ul>\n<p>este enfoque permiti\u00f3 identificar patrones emergentes derivados de decisiones institucionales combinando simulaci\u00f3n computacional y herramientas estad\u00edsticas para explorar el v\u00ednculo entre gobernanza y eficiencia digital.<\/p>\n<h2>Resultados<\/h2>\n<p><strong>Simulaci\u00f3n de Redes Organizacionales<\/strong><\/p>\n<p>CI vs JD el modelo de Preferential Attachment en NetLogo, se simularon dos estructuras de gobernanza. La Comisi\u00f3n Interventora (CI) mostr\u00f3 una red m\u00e1s centralizada con flujos decisionales m\u00e1s \u00e1giles, mientras que la Junta Directiva (JD) present\u00f3 una mayor dispersi\u00f3n y menor conectividad, generando procesos m\u00e1s lentos y burocr\u00e1ticos.<\/p>\n<p>Figura 1. An\u00e1lisis de \u201cPreferential Attachment\u201d de CI<br \/>\nFigura 2. An\u00e1lisis de \u201cPreferential Attachment\u201d de JD<\/p>\n<p><strong>Priorizaci\u00f3n Presupuestaria<\/strong><\/p>\n<p>Modelo \u201cAnts\u201d, basado en la l\u00f3gica de recolecci\u00f3n de recursos por agentes, mostr\u00f3 que el 1.30% del presupuesto se destina a innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, siendo esta la \u00faltima prioridad institucional, superada ampliamente por gasto en planillas e insumos m\u00e9dicos y el cual se puede validar con el an\u00e1lisis financiero.<\/p>\n<p>Figura 3. An\u00e1lisis \u201cAnt\u201d de Consumo Presupuestario<br \/>\nFigura 4. Comportamiento financiero 2020-2023<\/p>\n<h2>Conclusiones\/Recomendaciones<\/h2>\n<p>La transformaci\u00f3n digital en instituciones p\u00fablicas como el IHSS depende menos de la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica y m\u00e1s de su integraci\u00f3n estrat\u00e9gica en el modelo de gobernanza. La evidencia sugiere que, sin una gesti\u00f3n efectiva del cambio, planificaci\u00f3n presupuestaria y evaluaci\u00f3n de impactos, la digitalizaci\u00f3n puede convertirse en un gasto inercial sin retorno claro.<\/p>\n<p>Aumentar la inversi\u00f3n en transformaci\u00f3n digital, estableciendo umbrales m\u00ednimos y mecanismos de seguimiento del retorno de inversi\u00f3n.<\/p>","protected":false},"featured_media":1438,"template":"template-poster-p2025.php","categories":[12],"colaboracion":[14],"investigador":[170],"tipo":[6],"class_list":["post-1433","poster","type-poster","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-12","colaboracion-unah","investigador-gustavo-a-cruz-martinez","tipo-electronicos"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Gobernanza y transformaci\u00f3n digital en el sector salud: Modelado Basado en Agentes (ABM) con NetLogo y an\u00e1lisis financiero<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.unitec.edu\/conicieti\/es\/poster\/gobernanza-y-transformacion-digital-en-el-sector-salud-modelado-basado-en-agentes-abm-con-netlogo-y-analisis-financiero\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gobernanza y transformaci\u00f3n digital en el sector salud: Modelado Basado en Agentes (ABM) con NetLogo y an\u00e1lisis financiero\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Antecedentes La gobernanza en la era digital representa un desaf\u00edo estructural para los gobiernos contempor\u00e1neos, especialmente en el sector salud. 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