El HUB de emprendimiento presenta las buenas prácticas identificadas en el proceso de sistematización de experiencias del programa con enfoque en cambio climático

30 Jan, 2023

La colaboración entre UNITEC y ProAgenda, un proyecto de cooperación bilateral entre Honduras y Alemania ejecutado por la Cooperación Técnica Alemana (GIZ), impulsó la integración de una visión de adaptación y mitigación al cambio climático dentro del hub de emprendimiento de UNITEC el subsidio “Apoyo a la Implementación de la Agenda 2030 desde la Innovación” que vincula ambas instituciones, el cuál ha dejado un proceso de aprendizaje de la implementación de esta metodología con un enfoque de desarrollo sostenible

El HUB de emprendimiento de UNITEC, ha realizado la primera implementación del programa de mentorías para emprendimientos con enfoque en cambio climático, logrando identificar en su culminación, una serie de buenas prácticas con la finalidad de establecer un proceso replicable que brinde un impulso técnico a iniciativas con orientación a la mitigación o adaptación al cambio climático a futuro.

Durante el desarrollo de todo el proceso se han identificado tres buenas prácticas, basadas en lo expresado por las y los participantes y los criterios de las mentoras que acompañaron las distintas actividades planificadas.

Las buenas prácticas seleccionadas fueron:

Asesoría individual a participantes

Que consistió en reuniones personalizadas para el seguimiento de los productos (tareas) presentados por las y los participantes; y en los que se aplicaron los conocimientos impartidos en las clases magistrales.

Simulación de escenarios reales para emprendedores/as

Consistió en la presentación presencial del Pitch individual, en el que cada participante dio a conocer su emprendimiento según las pautas indicadas, frente a un público que al finalizar le hizo comentarios y preguntas.

La reflexión y análisis del proceso desde las y los participantes

Consistió en la realización de un taller de lecciones aprendidas, donde se juntaron las y los participantes y en conjunto reflexionaron y analizaron el proceso desarrollado, a través de ejercicios planteados en la metodología para este fin. Se concluyó con el planteamiento de recomendaciones desde ellos hacia el Programa y de las mentoras hacia ellos/as.

Buena práctica: Asesoría individual a participantes

La mayor parte de las empresas y participantes, participaban por primera vez en un proceso de desarrollo y fortalecimiento empresarial con enfoque de mitigación al cambio climático y apoyo a la implementación de los ODS; por lo que además de las clases magistrales, era necesario tener espacios personalizados para analizar la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en el desarrollo de los emprendimientos.

Al ser espacios individuales permite que las mujeres se puedan expresar de manera más fluida y con confianza; a diferencia de lo que sucede en espacios mixtos, donde los hombres suelen expresarse más.

El proceso de capacitación de los participantes consistió en una serie de etapas de planificación e implementación donde se realizó la calendarización de jornadas individuales para atender a cada emprendedor de forma particular a lo largo de todo el proceso, definición de las fechas de reuniones grupales en función de la duración del proceso, los temas a impartir en las clases y los entregables que se les solicitaron a los participantes.

Debido a que el programa se desarrolló en su mayoría de forma virtual fue necesario contar con una serie de recursos para desarrollar el seguimiento a los emprendimientos de forma más efectiva, dentro los cuales podemos resaltar el uso de la plataforma Teams para generar las sesiones de reunión, información detallada de cada proyecto y productos desarrollados por parte de los emprendedores.

El desarrollo de la buena práctica permitió establecer un proceso de valoración individual a cada emprendedor con la finalidad conocer sus circunstancias y poder enfocar los esfuerzos de la mentoría de la forma más efectiva posible para generar un impacto en su proyecto. Los análisis individuales permiten encontrar un abordaje más adecuado para considerar aspectos como género, sensibilización individual e impacto del emprendimiento en hombres y mujeres.

Entre los resultados encontrados se puede resaltar mayor empoderamiento por parte de las y los participantes del proceso, de los conocimientos impartidos en las clases magistrales.

Como evidencia de la buena práctica se registraron las opiniones de los participantes por medio de una encuesta escrita que los participantes llenaron de forma anónima para que pudiesen transmitir con total confianza sus ideas, así como la calidad de los productos trabajados a los que se le dio seguimiento en las reuniones de asesoría individual.

Asimismo, las personas que participaron de estas reuniones se mantuvieron constantes en el proceso, concluyeron sus entregables y se espera que esto se refleje en el crecimiento económico de los emprendimientos y de la sostenibilidad general.

Los participantes consideraron dentro de su experiencia esta práctica innovadora, pues los procesos de capacitación en los que habían participado antes eran grupales y no habían tenido una interacción personalizada.

La experiencia de esta práctica, con personas de características socioeconómicas variadas y diferentes a las abordadas por el hub anteriormente, el proceso de capacitación virtual era más difícil por lo que es importante tener espacios personalizados que les permitan expresar sus dudas, revisar los trabajos realizados después de las clases magistrales (recibir la retroalimentación), y mejorar su desempeño ya que se identificó que la mayor parte de las personas, sienten más confianza para expresarse en las reuniones individuales, especialmente las mujeres.