Objetivo:
Desarrollar en los profesionales que prestarán servicios ambientales, capacidades para desempeñarse como regentes o evaluadores ambientales.
Dirigido a:
Consultores ambientales que prestarán servicios ambientales como Regente/Evaluador Ambiental:
Duración: 86 horas
Horario: Modalidad Virtual
Fechas de inicio : 24 de Febrero
BASES DEL PROCESO DE EVALUACIÓN Y CONTROL AMBIENTAL
Objetivos:
Conocer de la importancia de un Código de Ética para el Evaluador Ambiental.
Conocer y dominar los conceptos de la Evaluación de Impacto Ambiental.
Conocer el proceso de EIA establecido en el Reglamento del SINEIA y su marco jurídico, institucional y operativo.
INSTRUMENTOS, HERRAMIENTAS Y MECANISMOS
Objetivos:
• Conocer el contenido y dominar la aplicación de los formularios SINEIA F-01 y SINEIA F-02. Conocer el contenido y dominar la aplicación de las otras herramientas e instrumentos técnicos y metodológicos. Conocer el proceso de elaboración de un Estudio de Impacto Ambiental (Términos de Referencia, levantamientos de información, línea de base, informe, etc.)Conocer y aplicar la planificación del proceso de evaluación ambiental.
ASPECTOS COMPLEMENTARIOS DEL SINEIA PARA LOS EVALUADORES/REGENTES
Objetivos:
• Complementar y Consolidar los aspectos formativos para la actuación ética de los prestadores de servicios ambientales. Obtener los conocimientos básicos de las siguientes normas NHN-ISO 9001 NHN-ISO 14001 y NHN-ISO/IEC 17000, NHN-ISO 19011), en su versión vigente. Aplicar conocimientos de confirmación metrológica en el ámbito de su competencia, con base en la Norma NHN-ISO 10012, en su versión vigente. Conocer las funciones del Evaluador/Regente Ambiental, tanto en los procesos de evaluación como también del responsable ambiental de una organización.
ESTUDIO DE CASO: Aplicación del proceso de EIA en un caso real
Objetivos:
Poner en práctica los conocimientos adquiridos en los módulos previos, mediante el análisis de distintos escenarios. Realizar un análisis completo utilizando las herramientas y los conceptos aprendidos aplicando la normativa y modelos vigentes. Evaluación del evento y de los capacitados.
Objetivo: Proporcionar a los participantes los conocimientos teóricos y prácticos relativos al proceso de formulación, seguimiento y evaluación de proyectos.
Dirigido: Directores, gerentes, coordinadores y administradores de proyectos, miembros de equipos de trabajo y toda aquella persona relacionada en la responsabilidad de planear, ejecutar, controlar y cerrar proyectos en diferentes industrias.
Duración: 60 horas
Horario: Viernes 8:30 a 5:00 y sábados de 8:00 a 12:00
Fechas de inicio: 24 y 25 de Febrero
• Introducción al marco lógico y proyectos
• Resumen narrativo y supuestos
• Indicadores y medios de verificación
• Medios de verificación
• Supuestos
• Responsabilidad de gerencia
• Ciclo de proyectos
• Estudio de caso
• Análisis de problemas
2 y 3 de Marzo
• Alcance de proyectos
• Control y seguimiento de proyectos
• Informe de Seguimiento del Desempeño del Proyecto
• Como medir resultados
• Como recabar información
16 y 17 de Marzo
• Conceptos Básicos
• Planificación de Monitoreo y Evaluación
• Instrumentos de Evaluación
• Indicadores y funciones.
23 y 24 de Marzo
• Introducción al Ms Project
• Crear un Proyecto
• Trabajar con Tareas de Project
• Trabajar con Recursos
• Utilizar la Gráfica de PERT
• Mejorar el Proyecto
• Ordenar y encontrar tareas
• Trabajar con calendarios y recursos
• Administrar costos
• Seguimiento del avance
• Imprimir vistas y reportes
13 y 14 de Abril
• Análisis financiero
• Estimación de flujos de fondos
• Estimación de la rentabilidad: VPN, TIR, TPR
• Análisis de riesgo
• Beneficio total de un proyecto
• Identificación de riesgos.
• Cuantificación del riesgo
• Desarrollo y control de la respuesta al riesgo
• Planeación de las comunicaciones
Objetivo: Dotar a los participantes de los elementos teóricos y prácticos y los aspectos fundamentales para la Administración del Talento Humano en las Organizaciones actuales, conocer los procedimientos para gestionar el talento humano: comprender las implicaciones del talento humano en un contexto caracterizado por la globalización, la competitividad y la sociedad del conocimiento.
Dirigido a: Gerentes de Recursos humanos, jefes de capacitación o personal encargado de la gestión del talento Humano
Duración: 60 horas
Horario: Viernes de 8:30 a 5:30 y Sábados de 8:30 a 12:30
Fechas de inicio: 24 y 25 Febrero
• Tendencias actuales en la gestión del talento humano
• Sistemas basados en el modelo de competencias
• Ventajas de la utilización del modelo de competencias
• Definición de los indicadores de gestión
• Diseño del modelo de competencias para su organización
2 y 3 de Marzo
• Análisis y diseño de las descripciones y perfiles del puesto
• Relación entre planeación del talento humano y planeación estratégica
• Procesos de Selección y sus etapas
• Reclutamiento Interno
• Reclutamiento Externo
• Inducción del Talento Human
16 y 17 de Marzo
• Regulaciones fundamentales de las relaciones laborales
• Relaciones individuales y colectivas de trabajo
• Reglamento interno de trabajo
• Rescisión de la relación laboral
• Auditoria Laboral
• Ley de Empleo temporal
23 y 24 de Marzo
• Cultura Organizacional y desempeño personal
• Métodos de Evaluación del desempeño
• Definición de indicadores de desempeño
• Definición de procesos para la evaluación del desempeño
13 y 14 de Abril
• Las nuevas tendencias en compensaciones y beneficios
• Valoración de puestos de trabajo
• Estructura de compensación en las organizaciones
• Curvas saláriales, escalafones
• Factores que influyen en el establecimiento de salarios
• Metodologías e instrumentos para la gestión de la compensación
• Aspectos principales del proceso de compensación y beneficios
• Sistemas de Reconocimiento
• Reconocimiento individuales y organizacionales
OBJETIVO DEL PROGRAMA
Proporcionar una formación integral en el campo de la Salud Publica, Seguridad Social, Legislación Sanitaria, Estadística aplicada a la salud, Epidemiologia, basados en Practicas Investigativas y teniendo como referencia la Ingeniería de Métodos para lograr establecer parámetros de Calidad en el manejo de la gestión clínica y las adquisiciones dentro de los Sistemas de Salud.
ORIENTADO A:
Médicos con Responsabilidades Administrativas, Odontólogos, Coordinadores de Centros de Atención Primaria, Enfermeras, Jefes de Secciones Medicas, Administradores, Ingenieros Clínicos, Administradores, Gerentes de Servicios de Salud, Jefes de Regiones Sanitarias, Investigadores de Centros Sanitarios, Estudiantes de Ciencias de la Salud, Ejecutivos de la Industria Farmacéutica y de otras Empresas Proveedoras de Servicios de Salud, así como Directivos de Fundaciones y ONG del Sector Salud.
Duración: 80 horas
Contenidos
1. Metodología de la investigación
2. Estadística aplicada a la salud
3. Economía de la salud.
4. Salud Publica y seguridad Social
5. Epidemeologia
6. Gestión de pacientes
7. Auditoria clinica
8. Ingeniería de métodos aplicadas a la salud
9. Legislación y regulación sanitaria
10. Adquisiciones
Objetivo General
El Diplomado en Contrataciones Estatales tiene por objetivo desarrollar en los participantes sólidas competencias cognitivas, procedimentales y valorativas básicas para el conocimiento y profundización de la actividad contractual estatal, con él objeto que puedan desempeñarse de manera eficiente en el campo de la administración pública, la consultoría y la empresa privada
Dirigido a:
Está dirigido a satisfacer las necesidades de capacitación de: los Empleados de la Oficina Normativa de Compras y Adquisiciones del Estado ( ONCAE ), cuyas funciones de trabajo correspondan a aspectos sustanciales del ciclo de gestión de las contrataciones o personal empleados que se desempeñan en tales áreas; Así como consultores que presten servicios para entes estatales en materias de Contratación Pública.
Cuyas responsabilidades se refieran a la planificación y ejecución de estrategias comerciales para la provisión de Bienes, obras, servicios o consultoría a entidades del Estado; así como en la preparación y presentación de ofertas, administración y seguimiento de contratos con entidades estatales.
Duración: 80 horas
Horario: Modalidad Virtual
Módulo I:
• Introducción a la contratación pública
• Publicidad, Transparencia y fuentes de Acceso a la Información
• Herramientas de Gestión
Módulo II:
• Ciclo de Gestión de la Contratación
• Aspectos normativos de la ejecución contratos ( LCE, BID BM, BCIE )
• Procedimientos de selección de contratistas, proveedores y consultores.
Módulo III:
• Visión Estratégica de la Contratación Publica
• Formalización del contrato y condiciones contractuales
• Garantías y condiciones
Módulo IV:
• Planificación de Adquisiciones y Estrategias de Contratación
• Administración de Contratos
• Elaboración de pliegos e informes en licitaciones
Módulo V:
• Organización Administrativa de la Contratación Publica
• Tendencias de la Contratación Publica
Módulo VI:
• Compras por Catalogo
• Control Interno
Objetivo: Dotar al alumno con los conocimientos necesarios para manejarse con soltura en esta herramienta ofimática de Microsoft.
Dirigido: Este curso está dirigido a profesionales en posiciones gerenciales estratégicas, dedicados a la toma de decisiones.
Duración: 24 horas
Horario: Viernes de 8:30 a 5:30
Fechas de inicio: 24 Febrero 2, 9 Marzo
Contenidos
Módulo 1: Excel para Toma de Decisiones. Duración: 16 horas.
1. Herramientas para Manipulación de Datos.
a. Funciones para consulta de bases de datos.
b. Totalización.
c. Validaciones.
d. Elección del tipo adecuado de gráficas.
e. Elección de las fuentes de datos.
f. Personalización de los tipos de gráficos mas utilizados.
2. Herramientas para toma de decisiones
a. Administración de Escenarios.
b. Tablas de Datos.
c. Goal Seek
d. Tablas Dinámicas
e. Gráficos Dinámicos
Módulo 2: Word para Ejecutivos. Duración: 2 horas.
1. Añadiendo toques finales a los documentos
a. Encabezados y pies de página.
b. Personalizar encabezados y pies de acuerdo a las secciones de un documento.
c. Crear índices y tablas de contenido.
2. Mail Merge
a. Elegir la fuente de datos.
b. Crear la plantilla o documento maestro.
c. Insertar campos calculados.
Módulo 3: PowerPoint Profesional. Duración: 6 horas.
1. Objetos de presentaciones.
a. Inserción de gráficos provenientes de Excel
b. Formateo de las gráficas.
c. Inserción de Tablas en las presentaciones.
d. Formateo de las Tablas.
2. Añadiendo Sonido y Narraciones
a. Añadiendo sonido a las presentaciones.
b. Grabar narraciones.
c. Ajustar la calidad de sonido de las narraciones.
3. Usar Animaciones
a. Añadir animaciones a texto y otros objetos.
b. Usar la herramienta de selección para dar animación a objetos en capas.
4. Cambiar el diseño de los slides
a. Themes que reemplazan a las plantilla de diseño.
b. Personalizar el diseño de los slides.
c. Creando layouts personalizados (logos y otros componentes).
5. Presentando
a. Agregar headers y footers a los handouts.
b. Crear presentaciones automáticas, con tiempos.
c. Distribución de la presentación.
Objetivo:
Facilitar la adquisición y desarrollo de un método y técnica personal para potenciar los recursos de la voz en pro de emitir fonemas modulados y entendibles, que permitan el correcto cumplimiento de las tareas comunicacionales; Y que, logren generar las ideas, emociones e imágenes pretendidas en los perceptores.
Dirigido
Alumnos de las ciencias de la comunicación, locutores varios, expositores, conferencistas y maestros.
Duración: 16 horas
Horario: Viernes de 8:30 a 12:30
Fechas de inicio: 24 Febrero 2, 9,16 Marzo
Contenidos
- Uso y cuidado correcto del aparato fonético humano.
- Modulación de la voz.
- Matices para la transmisión de emociones.
- Lectura interpretativa del guión.
- Capacidad y habilidad de auto escucharse y auto corregirse.
- Uso estratégico del micrófono.
- Equipamiento básico para grabación de locuciones.
Objetivo:
Proporcionar al participante un marco teórico-practico básico del proceso contable Financiero de las empresas encaminado analizar en interpretar la información financiera, herramientas que le ayudarán a tomar decisiones con base mas firmes y sustentadas.
Duración: 44 horas
Horario: Sábados de 8:00 – 5:00 pm
Fechas: Del 25 de feb al 31 de Marzo
Parte I: Contabilidad
Contenido Temático:
• Introducción a la contabilidad
• Principios de Contabilidad
• Relaciones de los primeros tres estados Financieros
• Balance General
• Estados de resultado
• Estado de Variaciones en el capital contable
• Método de Valuación de Inventarios y conciliaciones Bancarias
➢ PEPS
➢ PROMEDIOS
➢ Partidas a conciliar.
➢ Partidas que debe Investigarse
➢ Correcciones mediante ajustes en la contabilidad y cartas, aclaratorias dirigidos a las instituciones financieras.
• Conciliaciones Bancarias
Parte II: Finanzas
MODULO I: Como Interpretar la Información Financiera
• Aspectos contables y estados financieros
• Haciendo un balance, un estado de resultado y un flujo de efectivo
• Cuál es mi situación financiera?
• Cómo leer e interpretar los estados financieros?
• Casos de discusión
MODULO II: Decisiones de Financiamiento
• Cuánto vale el dinero?
• Qué es una tasa de costo de financiamiento?
• Cuánto me cuesta invertir o financiar?
• Cuánto me cuestan los proveedores?
• Fuentes de financiamiento (internas y externas)
• Cómo formular tasas de amortización?
• Casos de discusión
MODULO III: Decisiones de Inversión en Negocios
• Formulación del presupuesto de efectivo y gastos
• Cuál es mi punto de equilibrio? (un producto, varios productos, en inversión)
• Cuánto espero ganar?
• Cómo formulo estados financieros proyectados?
• Me conviene arrendar o invertir?
• Cuándo debo desinvertir?
• Casos de discusión
Objetivo:
Proporcionar una capacitación que provee conocimientos y aplicación de procedimientos relacionados con la gestión de los recursos humanos en la organización.
Duración: 64 Horas
Horario: Sábados 8:00 am – 5:00 pm
Fechas: 25-Febreo-12 al 28-Abril-12
Dirigido a:
Gerentes, Ingenieros, psicólogos, especialistas en Recursos Humanos, técnicos.
Contenido Temático
MODULO I: La Administración Moderna de las Personas 25/02/2012
• Papel e importancia de las personas en la organización
• Procesos de la Administración de RH
• Administración en un ambiente dinámico y competitivo
• Desafíos de la gestión del recurso humano
• Tendencias actuales en la gestión del talento humano
MODULO II: Evaluación de Desempeño 03/03/2012
• Evaluación del desempeño
• Que se debe medir?
• Porqué se evalúa el desempeño?
• Quién debe evaluar?
• Métodos Tradicionales
• Métodos modernos.
MODULO III: Compensación de las Personas 10/03/2012
• Recompensas Organizacionales
• Remuneración
• Diseño del sistema de remuneración
• Remuneración por competencias
• Programa de Incentivos.
MODULO IV: Admisión de Personas 17/03/2012
• Reclutamiento
• Mercado laboral y de Recursos Humanos
• El futuro del empleo
• Técnicas de Reclutamiento
• Evaluación de Resultados
MODULO V: Selección de Personas 24/03/2012
• Procesos y modelos de selección
• La selección como responsabilidad de línea y función de staff
• Técnicas de Selección
• Evaluación de los resultados
MODULO VI: Aplicación de Personas 31/03/2012
• El ADN de las organizaciones
• Socialización Organizacional
• Modelado del trabajo
• Descripción y Análisis de Cargos
• Métodos de Recolección de Datos
MODULO VII: Desarrollo de Personas 21/04/2012
• Diseño, conducción y evaluación del programa de entrenamiento
• Diagnostico de necesidades
• Técnicas de Capacitación
• Evaluación del programa de capacitación
• Tendencias de la capacitación
MODULO VIII: Legislación Laboral 21/04/2012
Leyes Básicas:
• Constitución de la Republica
• Código del Trabajo
• Ley del Empleo Temporal
Otros Instrumentos:
• Contrato de Trabajo
• Notificaciones de Despido
• Informes Laborales
• Memorandos o notas imponiendo sanciones distintas al despido
• Arreglos extrajudiciales
• Notificación de terminación del contrato de trabajo por periodo de prueba
Fecha de inicio: 17 de Febrero de 2012
Horarios: Jueves y Viernes de 5:00 pm a 9:00 pm y sábados de 8:00 am a 3:00 pm
MODULO I ( 3 horas)
Marco Legal, Conceptos Generales y Alcance de la NIIF para las Pymes
MODULO II ( 7 horas)
Presentación de Estados Financieros
MODULO III ( 3 horas)
Presentación de Estados Financieros (Segunda Parte)
MODULO IV ( 7 horas)
Activos
MODULO V ( 3 horas)
Instrumentos Financieros
MODULO VI ( 3 horas)
Pasivos
MODULO VII ( 7 horas)
Ingresos
MODULO VIII ( 7 horas)
Estados Financieros Consolidados y Separados
MODULO IV ( 7 horas)
Transición de PCGA a NIIF para las Pymes