Postgrado

Postgrado

Maestría en Administración de Proyectos

PERFIL DE LA MAESTRÍA

La maestría en administración de proyectos tiene como propósito lograr una formación de calidad en la formulación y administración de proyectos, considerando el contexto económico y social de la realidad nacional e internacional, mediante la enseñanza de conocimientos y habilidades tales como:

¿A QUIÉN SE DIRIGE?

Este programa ha sido diseñado para profesionales que deseen orientar sus conocimientos para determinar la factibilidad de proyectos.

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NÚCLEO PROPEDÉUTICO

    • NP-001 Técnicas y Herramientas para la Planificación de Proyectos (0 U.V.)

En esta asignatura el Maestrante conoce metodologías, técnicas y herramientas de computación utilizadas en la planificación y administración de proyectos. Haciendo énfasis en la utilización de programas específicos como el wbs chart pro, Win QM, Microsoft Project, las cuales serán utilizadas durante el periodo de estudios del programa.

    • NP-002 Estadística en las Organizaciones (0 U.V.)

En esta asignatura el Maestrante selecciona, aplica y programa los métodos numéricos más apropiados al análisis del entorno y la planificación del proyecto. La correcta utilización de parámetros estadísticos utilizados para planificación y seguimiento de la calidad de los proyectos. Realizar cálculos de inferencia estadística para pronósticos de tiempos y costos.

    • NP-003 Teoría Económica (0 U.V.)

Esta asignatura proporciona las diferentes técnicas de análisis micro y macroeconómico para la toma de decisiones de los procesos de los proyectos. Las decisiones sobre las acciones del proyecto, deben estar fortalecidas por un proceso de toma de decisiones fuerte, en el cual la base teórica conceptual es importante. Aspectos relacionados a la evaluación de los proyectos, manejo de conflictos y demás están relacionados con el entorno económico en el cual se desarrolla el proyecto.

NÚCLEO DE POSTGRADO

    • AP-101 Introducción a la Administración de Proyectos (3 U.V.)

Esta es una asignatura introductoria para iniciar al estudiante en los fundamentos que son pilares en todo el estudio de la Maestría: teoría de la administración, enfoque sistémico, análisis del entorno del proyecto, comunicación asertiva para redacción de proyectos con las respectivas normas de investigación y escritura requerida en los proyectos y por último se analizan de forma muy general el ciclo de vida del proyecto bajo los estándares del PMI.

    • DE-216 Estrategia Empresarial (3 U.V.)

Esta asignatura le permite al estudiante generar estrategias, por medio de las cuales definirá cual será el mecanismo de implementación de la estrategia que mejor posicione a la empresa para competir con el mercado internacional.

    • DE-111Desarrollo de Habilidades Directivas (4 U.V.)

Esta asignatura forma al estudiante en los procesos de la dirección de proyectos, por medio de las capacidades personales e interpersonales requeridas para administrar y orientar el talento humano en el diseño, implementación y evaluación de proyectos. Se hace énfasis en la administración del tiempo de los miembros del equipo de trabajo, resolución de conflictos, comunicaciones entre diferentes equipos, compensaciones, etc.

    • APP-102 Planificación de Proyectos I (3 U.V.)

El Maestrante inicia el desarrollo de los procesos de inicio del proyecto (áreas de integración y comunicaciones) y planificación (áreas de alcance, tiempo y costo) de las nueve áreas del conocimiento, aplicando para la práctica los conceptos y procedimientos establecidos por el PMI. Se establece que se seguirá el orden de los procesos de inicio y planificación del proyecto.

    • APG-103 Gestión de Proyectos I (4 U.V.)

El Maestrante inicia los procesos de ejecución, control y monitoreo de los proyectos, desarrolla los principios del control integrado de los cambios necesarios para la administración de las desviaciones del proyecto. Haciendo énfasis en las áreas de alcance, tiempo y costo, en donde aplicara además de los conceptos teóricos las herramientas gerenciales de dirección de proyectos.

    • APF-104 Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión (4 U.V.)

Esta asignatura tiene como propósito facilitar los conocimientos en técnicas y herramientas para la evaluación financiera de proyectos de inversión. Para lo cual proporciona los lineamientos para la toma de decisiones relacionadas al estudio de mercado, estudio técnico, y la evaluación financiera.

    • App-105 Planificación de proyectos II (3 U.V.)

El estudiante inicia el desarrollo de los procesos de planificación de las áreas de recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones. En las cuales se proporciona la base teórica para el correcto manejo del equipo de trabajo del proyecto, así como la importancia de desarrollar el plan de formación del equipo del proyecto, de igual forma se discutela importancia del manejo de las comunicaciones en el proyecto, la elaboración de planes de comunicación con los diferentes involucrados internos y externos, para lo cual se utilizaran las diferentes técnicas y herramientas.

    • APG- 106 Gestión de Proyectos II (4 U.V.)

En esta asignatura los estudiantes desarrollan las competencias necesarias para la dirección del equipo del proyecto y la ejecución, control y monitoreo de las comunicaciones. La importancia de la elaboración de los informes de desempeño del proyecto, y su medio de distribución física, el proceso de feed back a los miembros del equipo, la resolución de conflictos y la implementación de recompensas.

    • APE-107 Evaluación de Impacto Social y Ambiental de Proyectos (3 U.V.)

Esta asignatura tiene como propósito formar al estudiante en métodos y herramientas para la evaluación del impacto de proyectos sociales y ambientales. Cuenta con la discusión de casos en los cuales se elabora una estrategia de implementación desde el punto de vista ambiental para los proyectos, para fortalecer las competencias de los egresados este curso discute a profundidad la aplicación de la norma ISO 14001.

    • APD-201 Dirección de Programas y Portafolios (3 U.V.)

En esta asignatura los Maestrantes aplican el pensamiento sistémico y desarrollan la visión estratégica, ponen en práctica la interrelación proyecto, programa y portafolio dentro de la organización, analizando la gestión de portafolio, el ciclo de vida del programa y como este se alinea a la planificación estratégica de la organización, la forma correcta de realizar su planificación, su dirección y gestión, así como los diferentes grupos de procesos de gestión del programa.

    • APG-202 Gestión de Proyectos III (3 U.V.)

Los maestrantes desarrollan las competencias para la gestión de las áreas de riesgos y adquisiciones. Se desarrolla el procedimiento para la gestión proactiva del riesgo, su monitoreo y control, de tal forma que se pueda reducir la incertidumbre dentro del ciclo de vida del proyecto. De igual manera es en esta clase que se desarrolla el procedimiento de gestión de las adquisiciones, haciendo énfasis en la gestión de los entregables de los contratos establecidos con los proveedores, este curso se enriquece con la aplicación de los manuales de procedimientos establecidos por las agencias de cooperación internacional (Banco Interamericano de Desarrollo, Banco Mundial, Banco Centroamericano de Integración Económica).

    • APA-203 Administración de la Calidad en Proyectos (3 U.V.)

El propósito de esta asignatura es comprender la metodología de la implantación de la gestión de calidad en los proyectos y como aplicarla a las áreas de éste. Así mismo establecer una comparación de las características básicas y el cumplimiento que cada una de las directrices de gestión de proyectos, considera para una buena ejecución con calidad de éstos. Como segunda parte se estudian las directrices para la auditoría del sistema de gestión de la calidad del proyecto y la implementación de las acciones preventivas que conlleven a la reducción de las consecuencias de los riesgos del proyecto.

    • APG-204 Gestión de la Integración de Proyectos (3 U.V.)

El estudiante desarrolla las competencias necesarias para realizar la aceptación de los entregables del proyecto y realizar el cierre técnico y administrativo del mismo. Se fortalecen los procedimientos relacionados al monitoreo y control, a la gestión del plan del proyecto, a la gestión del alcance del proyecto, y a la gestión integrada de cambios. Se fortalece los procedimientos integradores del proyecto.

    • EAP-01 Tópico Avanzado (3 U.V.)

a) Planificación y Control de Proyectos
En esta asignatura se desarrollan dos procesos metodológicos reconocidos en la administración de proyectos, los cuales permitirán a los estudiantes ampliar los conocimientos hacia otros estándares aplicados a proyectos, como ser el (Projects IN Controlled Environments) PRINCE2, utilizado en Europa, y como evaluar la madurez de los procesos mediante el Capability Maturity Model (CMMI).
b) Proyectos de Construcción
Se proporciona una orientación hacia la gerencia de los proyectos de construcción bajo los procesos desarrollados por el PMI.
c) Sostenibilidad de Proyectos
Mediante esta clase los maestrantes podrán incorporar los criterios de sostenibilidad de recursos económicos y ambiéntales en los aspectos de planificación, gerencia y evaluación de proyectos.

    • TTP-001 Trabajo de Tesis I (4 U.V.)

En esta asignatura el estudiante integra los conocimientos adquiridos sobre investigación en los cursos de especialización técnica y continúa el aprendizaje con mayor profundidad en los métodos de investigación, a fin de plantear su protocolo de tesis para graduación.
Se facilitarán los conocimientos para la elaboración de los componentes de un proyecto de investigación, en cualquiera de las cuatro áreas que ofrece la maestría. Este es un proceso de aprendizaje progresivo sobre la estructura metodológica y funcional de un proyecto de investigación que responde a la resolución de un problema, en el ámbito que el maestrante lo decida y que a su vez, debe ser coherente con los lineamientos del reglamento interno de UNITEC y el de Educación Superior.

    • TTP-002Trabajo de Tesis II (4 U.V.)

La asignatura tiene como propósito que los Maestrantes muestren sus avances inéditos del proyecto de investigación, iniciado en las asignaturas del 5° período de la maestría y en el Trabajo de Tesis I; el que deberá ser completado con los criterios de calidad establecidos en las normas de escritura e investigación internacional.

Alumnos

Rangos de edad

Sectores representados en el Programa

Teodoro Alexander Cabrera

Profesor de Introducción a la administración de proyectos
Coordinador del Programa de Maestría en Administración de Proyectos

Educación

Doctor en Economía y Empresa (Cand.) Universidad Europea de Madrid, UNITEC, Honduras.
Master en Formulación, Gestión y Evaluación de Proyectos UNAH.
Egresado de Middle Management Program (MMP) y del Programa de Alta Gerencia (PAG) de INCAE
Ingeniero agrónomo por la Escuela Nacional de Agricultura

Áreas de Interés:

Ventaja Competitiva, Estrategia Empresarial, Modelos de Negocios, Planificación Estratégica, Responsabilidad Social empresarial y Gerencia de Proyectos.

Alejandro Paredes

Profesor de Gestión de Proyectos II

Educación

Doctor en Economía y Empresa por la Universidad Europea de Madrid
Master en administración de proyectos por la Universidad para la cooperación Internacional.
PMP Profesional

Áreas de Interés:

Liderazgo

Alfredo Zelaya

Profesor de Tópico Gerencia de la Construcción

Educación

Maestría en Construction Engineering and Management con especialidad en Panificación y Gerencia de Proyectos.
Ingeniero civil por la UNAH

Áreas de Interés:

Gestión de relaciones contractuales en los proyectos

Ana Maier

Profesora de Formulación y Evaluación de Proyectos

Educación

Doctora en Ciencias de la Educación (candidata) por la Universidad de Purdue.
Master en Administración de Empresas con orientación en Finanzas por el INCAE
Ingeniera Industrial por la UNITEC.

Áreas de Interés:

Educación
Finanzas

Ary Ávila

Profesor de Planificación de Proyectos II

Educación

Master en Administración de Empresas por el INCAE

Áreas de Interés:

Gestión de riesgos en proyectos

Cesar Alfaro

Profesor de Gestión de Proyectos I

Educación

Master en Administración de empresas por INCAE
Ingeniero Agrónomo por la Escuela Agrícola Panamericana de El Zamorano

Áreas de Interés:

Gestión de costos en proyectos

Emiliano Paz

Profesor de: Gestión de Proyectos I, Dirección de programas y portafolios

Educación

Master en Administración de Empresas con Orientación en Finanzas por la Universidad Católica de Honduras (UNICAH)
Project Manager Professional (PMP) certificado por el Project Managament Institute (PMI)
Ingeniero civil, por la Universidad Nacional Autonoma de Honduras (UNAH)

Áreas de Interés:

Energía Renovable
Gerencia de Proyectos

Federico Vargas

Profesor de Gerencia de la Sostenibilidad

Educación

Doctorado en Negocios (DBA) con énfasis en Liderazgo, por la Walden University.
Maestría en Banco y Finanzas, IEB, Universidad Complutense de Madrid.
Maestría en Gestión de Proyectos, por la Universitat Politécnica de Catalunya.
Project Management Professional (PMP) certificación, Project Management Institute.
Lic. En Ingeniería Civil, por la Universidad de Costa Rica.

Áreas de Interés:

Gerencia de proyectos
Liderazgo

Fernando Neda

Profesor de Gestión de proyectos III

Educación

Maestría en Administración de empresas por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM
Licenciado Administración de Empresas por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Áreas de Interés:

Gestión de Adquisiciones
Gerencia de Proyectos.

Francisco Carvajal

Profesor de Administración de la Calidad en Proyectos

Educación

Master en Gestión Integral Calidad, Medio Ambiente, Seguridad Industrial, por la Organización Industrial EOI, Madrid España
Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras.

Áreas de Interés:

Integración de Calidad
Toma de decisiones de las organizaciones

Guillermo Fiallos

Profesor de Gestión de proyectos II

Educación

Master en Mercadotecnia por la Universidad Tecnológica Centroamericana
Licenciado en Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales con Orientación en Derecho Mercantil, y en Periodismo por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras,

Áreas de Interés:

Gerencia de las comunicaciones
Gerencia de proyectos, con énfasis en proyectos de desarrollo

Jesús Argueta

Profesor de Planificación de Proyectos I

Educación

Doctor en Ciencias de la Administración por la Universidad Católica de Honduras (UNICAH)
Master en Administración de Proyectos por la Universidad Tecnológica Centro Americana (UNITEC) Año 2010.
Master en Dirección Financiera, por el ISEAD, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid y Centro de Estudio Villanueva (Madrid).
Ingeniero Industrial y Sistemas, por la Universidad Tecnológica Centro Americana (UNITEC)

Áreas de Interés:

Competitividad, Producción de Alto Rendimiento, Emprendedurismo, Innovación Tecnológica, NTICS, Riesgos Crediticios, Logística Portuaria, Coaching, entre otros.

Jesús Núñez

Profesor de Gestión de Proyectos II

Educación

Maestría en Desarrollo Local y Turismo por la UNITEC
Licenciado en Comercio Internacional por la UNAH

Áreas de Interés:

Riesgos en proyectos
Gerencia de proyectos

José Arnoldo Sermeño

Profesor de Evaluación de Impacto social y Ambiental de los Proyectos

Educación

Doctor en Demografía por la Universidad Montreal. Canadá.
Master en demografía por la Universidad de El Salvador
Además graduado del Programa de Alta Gerencia (PAG) de INCAE
Licenciado en ciencias sociales por la Universidad de El Salvador.

Áreas de Interés:

Evaluación social de proyectos

José Segovia

Profesor de Gestión de Proyectos III

Educación

Master en Gestión de proyectos por la UNICAH
Ingeniero civil por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Áreas de Interés:

Gestión de Adquisiciones en los proyectos

Josué Mejía

Profesor de Gestión de Proyectos I

Educación

Master en administración de empresas por la Universidad Europea de Madrid y UNITEC.
Master en administración de proyectos por la UNITEC.
PMP Profesional

Áreas de Interés:

Gerencia de Proyectos
Buenas prácticas en administración de proyectos

Juan Agüero Naranjo

Profesor de Formulación y Evaluación de Proyectos

Educación

Master en Administración de Empresas con orientación en Finanzas y Desarrollo Sostenible por el INCAE
Ingeniero civil por la UNITEC.

Áreas de Interés:

Gerencia de proyectos de construcción

Juan solano

Profesor de Panificación de Proyectos I

Doctor en Ciencias Administrativas (candidato) por la UNICAH
Master en Gestión de Proyectos por la UNICAH

Áreas de Interés:

Modelos de planificación de proyectos
Sistemas de Gestión de Información

Manuel Álvarez

Profesor de Gestión de la Integración de los proyectos

Educación

Maestría en Administración de Proyectos, Universidad para la Cooperación Internacional.
Licenciado en Administración de Negocios, Universidad Latina de Costa Rica.

Áreas de Interés:

Gestión de costos en los proyectos
Modelos de madurez en la administración de proyectos

Oscar Cardona

Profesor de Administración de la Calidad en Proyectos

Educación

Master en Project management por la Universidad Camilo José Cela
Master en Dirección Empresarial concentración en finanzas por la UNITEC
PMP Profesional
Ingeniero Industrial y de Sistemas con orientación a Manufacturas por la UNITEC.

Áreas de Interés:

Implementación de sistemas de calidad

Pablo Bálsamo

Profesor de Tópicos en gerencia de Proyectos

Educación

Master en Project Management por la Universidad Politécnica de Valencia
Ingeniero Mecánico por la UNITEC
PMP profesional

Áreas de Interés:

Aseguramiento de la calidad
Gestión de riesgos

Pablo Rodríguez

Profesor de Evaluación del Impacto Social y Ambiental de los Proyectos

Educación

Master en Tecnología Geo-ambiental, Politécnica de Madrid-Universidad Tecnológica Centroamericana.
Postgrado en Evaluación de Impacto Ambiental
Ingeniero Ambiental por la UNICAH

Áreas de Interés:

Evaluación ambiental

Rafael Atmetlla

Profesor de Desarrollo de Habilidades Directivas

Educación

Estudios de Doctorado en Recursos Humanos. Instituto Euro Technology. España
Maestría en Recursos Humanos. Instituto Euro-Technology. España.
Licenciatura en Administración con Especialización en Relaciones Laborales. Universidad Nacional de Costa Rica.

Áreas de Interés:

Administración de recursos humanos
Planificación estratégica

Roberto Danilo Lanza

Profesor de Gestión de Proyectos I, Dirección de Programas y portafolios

Educación

Master en ingeniería de construcción y administración de proyectos por Texas A&M University, College Station, TX, USA
Licenciado Ingeniería Civil por la Universidad Tecnológica Centroamericana, (UNITEC)

Áreas de Interés:

Administración de Proyectos,
Análisis de Riesgos
Innovación y Desarrollo de tecnologías

Tania Teresa Najarro

Profesora de Evaluación del Impacto Social y Ambiental de los Proyectos

Educación

Master en Trabajo Social, con orientación en Gestión del Desarrollo por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras.
Ingeniera Agrónoma por la Escuela Nacional de Agricultura.

Áreas de Interés:

Ambiente e impacto social
Gerencia de proyectos de desarrollo

Víctor Hugo Molina

Profesor de Formulación y Evaluación de Proyectos

Master en Formulación de Proyectos de Desarrollo en el Instituto Centroamericano de Administración Pública.
Además cuenta con un Post-Grado en Planificación del Desarrollo Rural Integrado por el CERUR de Israel y una Especialidad en Evaluación de Proyectos Industriales por el ALIDE de Portugal.
Licenciado en Economía por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras.

Áreas de Interés:

Formulación de Proyectos
Evaluación de Proyectos.
Gerencia de Proyectos
Administración de Proyectos

Virgilio Paredes Machado

Profesor de Estrategias Empresariales

Educación

Maestría en Administración de Empresas por el INCAE

Áreas de Interés:

Planificación estratégica
Liderazgo

Yesenia Barahona

Profesor de Técnicas y herramientas para la administración de proyectos

Educación

Master en Desarrollo Local y Turismo por la UNITEC
Ingeniera Industrial y de Sistemas Computacionales por la UNITEC

Áreas de Interés:

Desarrollo de proyectos sociales

Horarios accesibles de acuerdo a la maestría de su interés:

Jornada Matutina

6:00am – 8:00am Lunes a viernes

Jornada Nocturna

6:30pm – 9:00pm Lunes a Jueves

Jornada Sabatina

8:30am 4:30pm

Requisitos de Admisión

Copia de Titulo pregrado
Copia Titulo Incorporado en DES (UNAH) * no aplica para egresados de la UNAH
Certificado de Estudios con un índice del 70%
Copia de Certificado de Estudios
Copia de CV, sin anillar y sin copias de diplomas
Copia de Identidad ambos lados
1 fotografía tamaño carné

Expectativas academicas/Perfil del Egresado

UNITEC muestra como salida profesional del graduado de la Maestría en Administración de Proyectos, el siguiente perfil de competencias, acorde al “modelo curricular para la administración de proyectos IPDEIN” y conforme a la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos” (PMBOK (ANSI/PMI 99-001-2004).

Las expectativas academicas del Egresado son:

  • Maneja las teorías y métodos de la administración en el contexto y los procesos del PMI aplicado a la indagación del entorno del proyecto bajo su responsabilidad.
  • Domina la metodología, técnicas y herramientas para hacer el análisis del entorno al proyecto.
  • Concibe las áreas del conocimiento requeridas en el ciclo del proyecto para la administración del proyecto.
  • Capacidad para diseñar proyectos de acuerdo a la realidad del país.
  • Planifica con método y acierto el desarrollo de un proyecto complejo bajo el estándar del PMI entre otros.
  • Diseña los manuales del sistema de gestión de la calidad del proyecto para la optimización de las operaciones.
  • Dirige el rendimiento de las actividades planificadas del proyecto y gestiona las diversas interfaces técnicas y de la organización que existen dentro del proyecto.
  • Capacidad para implementar las acciones preventivas que conlleven a la reducción de las consecuencias de los riesgos del proyecto.
  • Capacidad para integrar las nueve áreas de gestión y los procedimientos del proyecto definidos por la organización.
  • Capacidad de manejar los procesos, recursos y equipo de trabajo en la implementación del proyecto.
  • Capacidad de seguimiento a los objetivos, riesgos y supuestos del proyecto, a partir del plan inicial de acciones o de cambios solicitados.
  • Administra el sistema de gestión del proyecto con métodos normalizados internacionalmente para el alcance de la calidad.
  • Evalúa el sistema de gestión del proyecto con métodos normalizados internacionalmente para el alcance de la calidad.
  • Domina los procesos que requiere la ejecución de las auditorías en las distintas áreas del proyecto, con criterios de calidad normalizados.
  • Capacidad para auditar los procesos de adquisiciones y hacer una revisión estructurada desde el proceso de planificar comprar y adquirir hasta la administración del resto de áreas del proyecto.

Costos del programa

Detalle del costo Costo anual año 1 Costo anual año 2
Matricula (4 trimestres) L3,300.00 L3,300.00
Clases (12 cuotas) L60,780.00 L64,860.00
Total L64,080.00 L68,160.00
Teléfono: 2268-1000 Ext. 131 y 132

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